“Rivolgo a tutti un caloroso benvenuto al濒鈥檌naugurazione 诲别濒濒鈥檃nno accademico 2023/2024 di 麻豆传媒AV在线看 University.
Un sincero e particolare ringraziamento al Ministro 诲别濒濒鈥橴niversit脿 e della Ricerca, la Senatrice Anna Maria Bernini e al Ministro della Salute, Prof. Orazio Schillaci, per aver voluto onorare questa cerimonia con la loro presenza e i loro interventi.
Saluto le Istituzioni presenti: il Presidente della Regione Lombardia, il Sindaco di Pieve Emanuele e il Sindaco di Milano, cos矛 come tutte le Autorit脿 Accademiche, Civili, Militari e Religiose.
Rivolgo un cordiale saluto e un ringraziamento ai Pro-Rettori e ai Delegati Rettorali 诲别濒濒鈥橝teneo, per il costante, efficace e amichevole sostegno che mi hanno assicurato nel濒鈥檃ssolvimento dei miei compiti. Saluto e ringrazio, come sempre, il Direttore Scientifico, Prof. Alberto Mantovani, cos矛 come i colleghi docenti, il personale tecnico amministrativo e, con particolare affetto, le studentesse e gli studenti.
麻豆传媒AV在线看 University celebra, nel 2024, i dieci anni dalla sua fondazione e oggi anche 濒鈥檃pertura 诲别濒濒鈥檃nno accademico che ha visto 濒鈥檌nsediamento come Rettore di chi Vi parla.
La Relazione che mi accingo a esporre 鈥� pi霉 breve del consueto, per la felice ricchezza del programma odierno 鈥� racconta di un anno particolare, nel quale, mentre nel mondo si proietta 濒鈥檕mbra cupa di un鈥檜lteriore guerra per alcuni imprevista e incomprensibile, le universit脿 sono chiamate a rappresentare una zona franca, un terreno non belligerante, ma neanche neutrale, in cui le diverse culture e storie devono continuare a comunicare mantenendo un linguaggio comune per il futuro. In tempi di incertezza e crisi, 猫 infatti essenziale riscoprire e mettere al centro il ruolo fondamentale delle universit脿 nella costruzione di comunit脿 forti e libere.
Prima di toccare questo tema centrale per la vita della nostra universit脿, desidero per貌 riallacciarmi al濒鈥檌ntervento del nostro Presidente, il Dr. Gianfelice Rocca, per condividere una visione che trovo entusiasmante per il futuro, un progetto che va oltre la creazione di un鈥檜niversit脿 di medicina tradizionale. Stiamo parlando di costruire una comunit脿, un luogo dove 濒鈥檈ducazione non 猫 solo la trasmissione di conoscenze, ma anche un esercizio costante del dialogo, 诲别濒濒鈥�inclusione e dello scambio culturale tra i vari saperi delle Health Sciences.
L鈥橴niversit脿 che stiamo progettando, per i prossimi anni, ha 濒鈥檕biettivo di diventare un riferimento importante nella formazione dedicata alle scienze della vita. La sua vocazione va oltre la mera istruzione medica: vuole aggiungere una dimensione di cura che abbracci ogni singola persona.
Stiamo formando professionisti medici, infermieri, fisioterapisti, tecnici di varie competenze, e soprattutto coltiviamo individui consapevoli del proprio ruolo nella societ脿 e della responsabilit脿 di contribuire al benessere collettivo.
La nostra comunit脿 accademica si proietta necessariamente in un鈥檌dea di futuro, al濒鈥檌nterno della quale la Clinica si unisce con la Formazione e la Ricerca.
Vogliamo costruire una nuova figura di personale di cura, capace di integrarsi con tutti gli altri professionisti presenti nelle aree sanitarie, siano essi medici, infermieri, fisioterapisti, assistenti sociali, professionisti delle aree tecnico-sanitarie, della riabilitazione e della prevenzione, in un percorso formativo orizzontale e non pi霉 verticale.
Fondamentale, tra gli obiettivi del nostro Ateneo, 猫 濒鈥�integrazione delle professioni sanitarie a ogni livello, in un chiaro contesto di peculiarit脿 e competenze. La scommessa di 麻豆传媒AV在线看 University 猫 proprio lo sviluppo di una cultura interprofessionale, focalizzata sulla cura della persona che soffre.
Dico persona, e non paziente, per sottolineare che al centro deve esserci la figura umana nella sua interezza e non una malattia che, in una sorta di arida metonim矛a, identifichi il paziente con i suoi sintomi.
Sappiamo che lo sviluppo di questa cultura interprofessionale, caratterizzata da continue contaminazioni dei saperi, non 猫 esente da ostacoli culturali, organizzativi e normativi ma, secondo noi, essa rappresenta una necessit脿 ineludibile della figura di personale sanitario che vogliamo costruire, declinata in tutte le sue accezioni.
Certo, bisogna essere sostenibili, e la nostra urgenza su questo tema 猫 culturale prima che gestionale, scommettendo quindi anche su una medicina di prossimit脿 e territori come luoghi di relazione e di cura.
Il nostro obiettivo centrale 猫 promuovere una visione olistica della salute, in cui il paziente si trova al centro di un team integrato che lavori insieme per il suo benessere. Citando un intervento di Mariella Enoc, gi脿 Presidente 诲别濒濒鈥橭spedale Bambin Ges霉, 芦la sfida per un鈥橴niversit脿 come questa 猫 di formare medici e operatori sanitari che siano grandi esperti di umanit脿 a partire dalle loro professionalit脿禄.
Il ruolo del medico negli ultimi decenni 猫 profondamente cambiato. Quando ho iniziato a fare il medico, vi era una sorta di alone di sacralit脿 e paternit脿 intorno alla sua figura. Oggi la vera grande conquista 诲别濒濒鈥檈tica medica 猫 濒鈥檃utonomia del paziente: coinvolgerlo nelle decisioni e chiedere il suo consenso e la sua collaborazione.
Per il medico riconoscere 濒鈥檃utonomia del paziente significa dunque coinvolgerlo nelle decisioni e chiedere il suo consenso. L鈥檃utonomia, intesa in questo senso, 猫 spesso invocata per difendersi sia dal濒鈥檃ccanimento terapeutico sia dal paternalismo dei medici. In senso pi霉 esteso, e alla luce di una pi霉 strutturata prospettiva teorica, soprattutto di impostazione libertaria, 濒鈥檃utonomia del paziente 猫 considerata come un principio supremo e prioritario, il criterio decisivo per valutare le scelte morali.
Questa lettura comporta per貌 il rischio di ridurre la relazione medico-paziente a un rapporto tecnico e freddo. La formazione accademica del medico e del personale sanitario che si 猫 andata affermando nel corso del XX secolo ha spostato progressivamente il suo baricentro dal letto del paziente al banco del laboratorio.
La medicina, la pi霉 umanistica tra le discipline scientifiche e la pi霉 scientifica tra quelle umanistiche, 猫 stata trasformata in un鈥檃ttivit脿 asettica e iper-specialistica, che ha perso di vista il paziente nella sua interezza, e ha inevitabilmente depauperato la sua stessa capacit脿 terapeutica, fondata appunto sul濒鈥檜nicit脿 della relazione con il paziente.
Appare quindi fondamentale incentivare, nel percorso formativo, 濒鈥�approccio multidimensionale, volto a creare connessioni fra ci貌 che 猫 gi脿 formalmente erogato (bioetica, storia della medicina, pedagogia medica, igiene e sanit脿 pubblica) e ci貌 che non lo 猫 ancora in modo strutturato (antropologia medica, sociologia, letteratura e arte).
Bisogna fornire ai medici e al personale sanitario quelle competenze soft di tipo relazionale-comunicativo e gestionale-operativo che devono necessariamente affiancare le competenze tecniche di tipo hard, in una prospettiva olistica che consideri le Medical Humanities parte integrante della 鈥渂orsa dei ferri鈥� del medico del XXI secolo.
Le scienze della vita stanno attraversando un鈥檈poca di evoluzione accelerata con lo sviluppo tecnologico e la medicina di precisione. Tuttavia, questo progresso non deve dimenticare il ruolo essenziale 诲别濒濒鈥檈ssere umano.
In primis 猫 necessario sviluppare un corretto approccio da parte di noi uomini di scienza verso 濒鈥檌ntelligenza artificiale.
Significa conoscere la nostra propensione a identificare gli automatismi in azione nella macchina oppure ad attribuirvi una capacit脿 magica di risolvere problemi complessi. Bisogna quindi indagare nel濒鈥檃ntropologia, quanto meno quella 诲别濒濒鈥橭ccidente avanzato, per capire come le nostre mancanze, fragilit脿 e insicurezze vengano compensate evocando un鈥檃lterit脿 potente, rassicurante e incantatrice, capace di sollevarci dalla responsabilit脿 angosciante di prendere decisioni in condizioni di incertezza.
Le tecnologie digitali, come in precedenza la scrittura e la stampa, prefigurano una grande rivoluzione nel processo di creazione, organizzazione e validazione della conoscenza con un grande impatto anche nel nostro sistema di Welfare.
脠 importante gestire questa trasformazione per preservare giustizia, libert脿, uguaglianza tra gli esseri umani e per guidare il contributo e il ruolo 诲别濒濒鈥橧ntelligenza Artificiale nelle Health Sciences.
La sfida non 猫 solo tecnica: riguarda soprattutto che tipo di politica perseguire. Una presa di decisione automatica potrebbe intervenire sulle regole della convivenza civile in modo irreversibile e, nel mondo delle Health Sciences, istituire pervasive pratiche nel processo diagnostico, terapeutico e di sorveglianza.
La posta in gioco 猫 quale competenza conti rispetto al riconoscimento dei criteri di validit脿 scientifica, e non solo: sono in discussione processi che definiscono la soggettivit脿 umana, la delega alla tecnica e il governo 诲别濒濒鈥檌ntuizione e 诲别濒濒鈥檌mmaginario. Attraversiamo una fase di passaggio nella quale possiamo ancora concepire pratiche e istituzioni capaci di decidere come gestire 濒鈥檌ntelligenza artificiale in ambito medico.
La tecnologia rappresenta un鈥檌nterfaccia per rapportarsi socialmente tra esseri umani, ma anche una connessione con gli altri esseri viventi e il mondo inorganico. Occorre riflettere su quali opzioni renderanno tali rapporti pi霉 duraturi e fiorenti, specialmente se intendiamo il nostro modo di essere come il nodo di un sistema triadico in cui la tecnologia possa svolgere funzioni di mediazione, rappresentazione e intervento, senza consegnarci a una fantomatica, insidiosa razionalit脿 prefabbricata, unica e univoca.
In questo quadro di forti cambiamenti tecnologici va inserita anche la richiesta da parte del mondo politico di modifiche al濒鈥檃ccesso ai corsi di laurea magistrale in Medicina e Chirurgia. Come sottolineato dal Presidente della Conferenza dei Rettori delle Universit脿 Italiane, Prof.ssa Giovanna Iannantuoni, individuare una crescita sostenibile del numero programmato risponde alla necessit脿 di trovare un equilibrio fra le esigenze di pi霉 parti: da un lato, quelle dei giovani aspiranti medici, ognuno con il proprio sogno da mettere alla prova e il desiderio legittimo di vederlo realizzato; dal濒鈥檃ltro, 濒鈥檈sigenza di difendere il Sistema Sanitario Nazionale che passa per la rilevazione continua del fabbisogno di medici e, infine, la necessit脿 di formazione di qualit脿, che deve essere adeguatamente sostenuta.
Agire avendo chiaro il modello di Universit脿 che si vuole strutturare 猫 濒鈥檜nico modo per dare senso alle necessarie riforme.
麻豆传媒AV在线看 University si impegna a contribuire attivamente a questo cambiamento, promuovendo una visione in cui le tecnologie avanzate integrano, ma non sostituiscono, il valore fondamentale della persona umana che deve restare al centro di ogni decisione in campo medico.
Le sfide 诲别濒濒鈥橴niversit脿 sono le sfide del Paese per ripartire e per crescere in competitivit脿 a livello europeo e internazionale. Con il 43% dei nostri studenti del corso di laurea in Medicina provenienti da altri paesi, 麻豆传媒AV在线看 University ha nel suo DNA una vocazione necessariamente internazionale, per questo particolarmente esposta a ci貌 che avviene oltre i nostri confini nazionali.
Gli avvenimenti mondiali degli ultimi mesi hanno comportato insicurezza, soprattutto per i nostri studenti, e hanno pesantemente inciso nel sentimento di sentirci comunit脿, un termine che non uso a caso.
Le universit脿 sono luoghi che edificano coscienze critiche, formano donne e uomini capaci di affrontare cambiamenti e orientare il futuro. Questo lo fanno, insieme, docenti, personale tecnico, scientifico, amministrativo, studentesse e studenti. Nonostante le insicurezze e il senso di incertezza, in questo ultimo anno la comunit脿 universitaria 猫 riuscita a fare emergere il ruolo pi霉 autentico e affascinante della scienza, quello di collante delle coscienze individuali al di l脿 di ogni appartenenza etnica o religiosa. Uno spazio di inclusione ed equit脿 in cui superare i gap territoriali, sociali e di genere che ancora possono sussistere.
Dobbiamo continuare a investire sulle persone: ci貌 significa promuovere programmi non solo per rafforzare i profili di competenza, ma anche per consolidare le carriere dei giovani studenti e sostenere la mobilit脿 fra le diverse istituzioni.
La vita accademica ha anche bisogno di luoghi adeguati per crescere e rafforzarsi. Il Roberto Rocca Innovation Building rappresenta una risposta tangibile al nostro bisogno di essere sempre sulla linea di frontiera non solo per lo sviluppo della ricerca ma soprattutto per una reale e proficua contaminazione di saperi, metodi e competenze, come nella MEDTEC School nata dalla collaborazione con il Politecnico di Milano.
Guardando al futuro, vedo uno sviluppo di 麻豆传媒AV在线看 University che abbraccia questi principi. Negli anni a venire, lavoreremo per costruire infrastrutture al濒鈥檃vanguardia che sostengano la nostra missione.
Stiamo creando programmi accademici innovativi: un Master of Science in Data Analytics and Artificial Intelligence in Health Sciences in collaborazione con 濒鈥橴niversit脿 Bocconi, cos矛 come nuovi corsi di Dottorato in collaborazione con altri Atenei strettamente connessi col mondo 诲别濒濒鈥檌ndustria e delle istituzioni, come ad esempio il Politecnico di Milano.
Promuoveremo una ricerca che contribuisca al progresso scientifico e alla cura della comunit脿, come stiamo facendo con 濒鈥檌mplementazione al濒鈥檌nterno 诲别濒濒鈥橧nnovation Building di due nuovi laboratori: il 3D Innovation Lab, che unisce le tecnologie di stampa 3D classiche, con resine e siliconi, alle nuove macchine per la stampa a base di cellule e tessuti; e il CLEM Core, una piattaforma che integra la microscopia ottica con la microscopia elettronica, per arrivare fino alle scale molecolari.
Importanza crescente avr脿 anche il nostro impegno di responsabilit脿 sociale, vera 鈥�terza missione鈥� di ogni Universit脿, che ci vede promotori di sviluppo, inclusione, accesso al sapere in particolare sul territorio locale e nel濒鈥檃rea metropolitana di Milano. Il benessere delle persone, 濒鈥檃ttenzione a stili di vita sani e una sempre crescente consapevolezza della nostra responsabilit脿 anche in questo ambito saranno al centro delle nostre azioni e della nostra proposta culturale.
In conclusione, la nostra visione di sviluppare un鈥�Universit脿 di Health Sciences va al di l脿 della formazione professionale: 濒鈥檕biettivo 猫 costruire una comunit脿 che abbracci i valori della formazione, del dialogo, 诲别濒濒鈥�inclusione e dello scambio culturale.
麻豆传媒AV在线看 University ha 濒鈥檃mbizione di essere il luogo in cui le scienze della vita si integrano armoniosamente con la cura della persona e della comunit脿.
Guardando avanti, lavoreremo instancabilmente per plasmare un futuro in cui la tecnologia e la persona umana collaborino per il bene di tutti.
Grazie per la vostra attenzione.”
