Buongiorno a tutti e benvenuti alla cerimonia di inaugurazione dell\u2019Anno Accademico 2025\/2026 di 麻豆传媒AV在线看 University.<\/p>\n\n\n\n
Un sincero ringraziamento al Ministro della Salute Prof. Orazio Schillaci, per aver voluto onorare questa cerimonia con la sua presenza.<\/p>\n\n\n\n
Saluto le Istituzioni presenti: il Presidente della Regione Lombardia, Attilio Fontana, il Sindaco di Pieve Emanuele, Pierluigi Costanzo, e il Sindaco di Milano, Giuseppe Sala, cos\u00ec come tutte le Autorit\u00e0 Accademiche, Civili, Militari e Religiose.<\/p>\n\n\n\n
Un saluto e un ringraziamento ai colleghi docenti, al personale tecnico e amministrativo e, con affetto speciale, a tutte le studentesse e gli studenti, e agli alumni<\/em> presenti. Rivolgo un cordiale saluto e un ringraziamento ai Pro-Rettori e ai Delegati Rettorali dell\u2019Ateneo, per il costante, efficace e amichevole sostegno che mi hanno assicurato nell\u2019assolvimento dei miei compiti.<\/p>\n\n\n\n Alla Faculty, che assicura a questo Ateneo qualit\u00e0 didattica, respiro internazionale e dedizione, va la mia profonda stima e gratitudine.<\/p>\n\n\n\n Infine, saluto con particolare affetto i colleghi Rettori e i delegati delle altre Universit\u00e0 oggi presenti a questa cerimonia, nonostante un\u2019Assemblea Straordinaria della CRUI convocata nel pomeriggio di oggi.<\/p>\n\n\n\n Nella relazione che mi accingo a esporre sull\u2019anno accademico appena trascorso e su quello che ci accingiamo ad inaugurare, l\u2019Universit\u00e0 con tutte le sue componenti essenziali rappresenta il filo conduttore, guidata da un principio per noi imprescindibile, e cio\u00e8 la volont\u00e0 di dare sempre di pi\u00f9 senso a una esperienza: esperienza di innovazione, integrazione e internazionalit\u00e0.<\/p>\n\n\n\n Quest\u2019anno mi vede nel doppio ruolo di Rettore di 麻豆传媒AV在线看 University e Direttore Scientifico dell\u2019IRCCS 麻豆传媒AV在线看 Research Hospital, per cui \u00e8 quasi d\u2019obbligo soffermarmi sul tema della ricerca, cos\u00ec come \u00e8 stata sviluppata negli ultimi due decenni e su come intendiamo svilupparla nel prossimo futuro. Ho il piacere di ricordare in questa occasione i miei predecessori Prof. Nicola Dioguardi e Prof. Alberto Mantovani, che ringrazio particolarmente.<\/p>\n\n\n\n Distinguere la Ricerca nell\u2019universo 麻豆传媒AV在线看 tra Universit\u00e0, Ospedale e IRCCS sarebbe un compito difficile, oltre che poco utile, in quanto la caratteristica precipua di 麻豆传媒AV在线看 \u00e8 proprio la stretta interconnessione tra questi tre pilastri, che permette di coniugare percorsi e attivit\u00e0 accademiche a quelle caratterizzanti l\u2019IRCCS, vale a dire l\u2019attivit\u00e0 di ricerca traslazionale e clinica, oltre ovviamente alla possibilit\u00e0 di svolgimento dell\u2019attivit\u00e0 clinico\/assistenziale nelle stesse strutture didattiche. Questa sinergia tra Universit\u00e0 e IRCCS \u00e8 stata scenario per la realizzazione di programmi finalizzati a rafforzare la continuit\u00e0 delle attivit\u00e0 dal laboratorio al reparto e viceversa, inclusi programmi di formazione, quale quello di dottorato clinico.<\/p>\n\n\n\n In 麻豆传媒AV在线看, la ricerca non \u00e8 un\u2019attivit\u00e0 parallela alla cura del paziente: ne fa parte. La nostra missione \u00e8 migliorare la salute umana trasformando la conoscenza scientifica in impatto clinico. Lo facciamo promuovendo un ambiente di ricerca integrato con l\u2019assistenza, guidato da domande cliniche reali e orientato a soluzioni concrete.<\/p>\n\n\n\n Lo facciamo anche investendo sulla Ricerca, sulle persone e sulle tecnologie. La Ricerca \u00e8 fatta dalle migliori tecnologie nelle mani delle migliori persone.<\/p>\n\n\n\n I fondi impiegati in Ricerca da parte dell\u2019IRCCS e da parte di 麻豆传媒AV在线看 University sono in crescita. Una parte consistente di questi fondi \u00e8 investita in tecnologie d\u2019avanguardia. Per questo ho scelto di accompagnare questa sezione del mio discorso con alcune immagini prodotte nei nostri laboratori.<\/p>\n\n\n\n Grazie alla partecipazione di 麻豆传媒AV在线看 University in Fondazione Anthem<\/strong>, sono state installate due nuove tecnologie di Imaging radiologico in grado di raggiungere una risoluzione anatomica senza precedenti. Si tratta di una TAC a conteggio di fotoni<\/strong> e di una Risonanza Magnetica a 3 Tesla<\/strong> di ultima generazione. Queste due tecnologie, interamente dedicate alla Ricerca, permetteranno di portare avanti l\u2019ambizioso progetto Anthem, finanziato con il Piano Nazionale Complementare al PNRR, accelerando la Ricerca clinica di frontiera sulla medicina predittiva e personalizzata in ambito cardiologico, neurologico e oncologico.<\/p>\n\n\n\n Menziono, tra le diverse facilities recentemente implementate al servizio della ricerca, il 3D Innovation Lab<\/strong>, un perfetto esempio di ricerca integrata con la clinica, e il CLEM<\/strong> \u2013 acronimo di Correlative Light-Electron Microscopy \u2013 inaugurato nel 2025, un laboratorio che integra tecnologie di microscopia ottica, elettronica e criogenica all\u2019elaborazione dei dati con l\u2019Intelligenza Artificiale. Una sorta di \u201cTAC cellulare\u201d, per la prima volta in Italia a disposizione di un ospedale di Ricerca.<\/p>\n\n\n\n Sempre pi\u00f9 rilevanti sono i fondi che derivano dall\u2019assegnazione ai nostri ricercatori di finanziamenti estremamente prestigiosi, di carattere internazionale come quelli dello European Research Council, ERC<\/strong>, che si aggiungono ai grant di Horizon Europe<\/strong>, alle Marie Curie Actions<\/strong>, ai Grant dello European Innovation Council (EIC)<\/strong> e ad altri, oltre che a importanti finanziamenti di carattere nazionale come quelli del Fondo Italiano per la Scienza (FIS) <\/strong>e del Fondo Italiano Scienze Applicate (FISA)<\/strong>. L\u2019assegnazione di questi finanziamenti non solo contribuisce alla sostenibilit\u00e0 delle nostre attivit\u00e0 di ricerca, ma ne testimonia anche la grande ambizione, qualit\u00e0 e competitivit\u00e0.<\/p>\n\n\n\n Si configura adesso una nuova fase della ricerca orientata alla traslazionalit\u00e0<\/strong>. Questo non significa abbandonare l\u2019ambizione di comprendere i meccanismi biologici, e di questo ci parler\u00e0 tra poco il Professor Michael Hall<\/strong>, che ne \u00e8 autorevolissimo esperto, e che ringrazio per la sua presenza, qui oggi. Si tratta piuttosto di affiancare a questo obiettivo una chiara volont\u00e0 di trasformare le scoperte in strumenti concreti per la clinica: target terapeutici, strategie diagnostiche, nuovi approcci terapeutici e trial clinici.<\/p>\n\n\n\n La domanda clinica \u2013 intesa come problema reale e irrisolto \u2013 deve diventare il punto di partenza di ogni progetto. Questo significa anche rivedere le priorit\u00e0, i criteri di valutazione e il modo in cui formiamo e selezioniamo le persone, partendo gi\u00e0 dai nostri studenti dei corsi di laurea e dagli specializzandi. L\u2019identificazione e la cura dei cosiddetti \u201ctalenti\u201d per la ricerca sono necessariamente implicite nella strategia della ricerca di un Ospedale Universitario che aspira a ricoprire un ruolo di leader nella Ricerca in Europa.<\/p>\n\n\n\n Ambasciatori della nostra identit\u00e0 sono anche i nostri alumni<\/em>, che stanno portando l\u2019esperienza e il nome 麻豆传媒AV在线看 negli ospedali e nei centri di ricerca in Italia, in Europa e nel Mondo.<\/p>\n\n\n\n Questa missione si fonda anche su una forte cultura istituzionale di collaborazione, trasparenza e obiettivi condivisi. Crediamo che il progresso avvenga quando clinici, scienziati e partner lavorano insieme con una direzione chiara e un senso di responsabilit\u00e0 comune. Il nostro obiettivo \u00e8 costruire un ecosistema di ricerca sostenibile, con impatto concreto e centrato sul paziente.<\/p>\n\n\n\n Questa \u00e8 anche \u2013 e forse soprattutto – una sfida educativa. Ecco perch\u00e9, in sinergia con la Didattica e la Valorizzazione delle conoscenze (Terza Missione), la Ricerca \u00e8 strumento fondamentale nella formazione non solo di eccellenti professionisti della Salute, ma di persone animate da curiositas<\/em>, da spirito critico e da una solida coscienza etica. 麻豆传媒AV在线看 University accoglie questa sfida, per esempio attraverso il programma Virgilio<\/strong>, di cui ci ha appena dato testimonianza la dottoressa Anastasia Lalioti, o ancora con i seminari su Filosofia e Cura<\/em>,<\/strong> condotti dal prof. Massimo Cacciari, in dialogo con alcuni docenti dell\u2019Ateneo.<\/p>\n\n\n\n Sul piano dell\u2019offerta formativa, abbiamo festeggiato lo scorso luglio i primi laureati del corso di laurea MEDTEC<\/strong>, avviato \u2013 primi in Europa \u2013 nel 2019 con Politecnico di Milano. \u00c8 importante osservare come i neolaureati MEDTEC stiano abbracciando ora diverse carriere professionali: chi continuando con la specializzazione medica, chi affrontando un dottorato di ricerca in Italia o all\u2019Estero, e chi ancora proseguendo gli studi nel nuovo Master of Science in Data Analysis and Artificial Intelligence in Health Sciences<\/strong>, che abbiamo creato in collaborazione con Bocconi University.<\/p>\n\n\n\n In questo Anno Accademico prendono avvio anche il nuovo corso di Laurea in Osteopatia<\/strong> e il PhD in Personalized caRe and Innovation in Medicine and Engineering (PRIME)<\/strong>, realizzato con Politecnico di Milano, un Dottorato con una fortissima vocazione all\u2019innovazione e alla tecnologia applicata alla medicina. Colgo questa occasione per ringraziare ancora una volta le Rettrici e i Rettori delle Universit\u00e0 partner per la preziosa e fruttuosa collaborazione inter-ateneo.<\/p>\n\n\n\n Intendiamo cos\u00ec formare una nuova generazione di scienziati e di figure professionali con conoscenze teoriche e pratiche necessarie per implementare metodi di intelligenza artificiale e machine learning, e quindi ad un uso ottimale dei dati digitali che 麻豆传媒AV在线看 genera, come gi\u00e0 menzionato nel suo intervento dal Presidente Rocca.<\/p>\n\n\n\n Immaginiamo 麻豆传媒AV在线看 come un ospedale universitario di ricerca leader in Europa nella medicina traslazionale, un luogo in cui i bisogni clinici guidano la scoperta scientifica e la ricerca porta a risultati migliori per i pazienti. Il nostro obiettivo \u00e8 costruire un sistema in cui cura e ricerca siano pienamente integrate, l\u2019innovazione sia rilevante, e l\u2019intera comunit\u00e0 lavori verso obiettivi comuni.<\/p>\n\n\n\n Questa transizione permetter\u00e0 alla Ricerca di 麻豆传媒AV在线看 di aumentare il proprio impatto e contribuire in modo concreto al miglioramento della cura dei pazienti.<\/p>\n\n\n\n L\u2019attivit\u00e0 scientifica di 麻豆传媒AV在线看 nei prossimi anni si baser\u00e0 su quattro pilastri strategici.<\/p>\n\n\n\n Il primo si fonda sulla capacit\u00e0 di produrre nuova conoscenza attraverso dati sperimentali originali<\/strong>. Generare dati significa creare valore scientifico reale, posizionare 麻豆传媒AV在线看 tra i centri di riferimento europei e contribuire alla comunit\u00e0 scientifica globale con evidenze robuste e riproducibili.<\/p>\n\n\n\n Il secondo pilastro \u00e8 costituito da una ricerca clinica<\/strong> che parta dai bisogni ancora non soddisfatti dei nostri pazienti, quindi da ricerca fortemente traslazionale che rappresenti il punto di contatto tra scienza e cura. Il nostro obiettivo \u00e8 rafforzare il ruolo di 麻豆传媒AV在线看 come centro di riferimento per studi clinici che generano impatto concreto sulla pratica medica, coinvolgendo i pazienti in modo efficace e responsabile.<\/p>\n\n\n\n Il terzo pilastro \u00e8 rappresentato dai finanziamenti internazionali<\/strong>. I Grants ottenuti sono un indicatore chiave della competitivit\u00e0 scientifica di un\u2019istituzione. Non sono solo una fonte di finanziamento, ma anche una misura attendibile di credibilit\u00e0 e qualit\u00e0 riconosciuta a livello internazionale.<\/p>\n\n\n\n Infine, il quarto pilastro riguarda il rafforzamento delle collaborazioni con l\u2019industria<\/strong>, considerate non come un\u2019attivit\u00e0 accessoria, ma come una componente strutturale del processo di ricerca. Le partnership industriali sono fondamentali non solo per sostenere economicamente la ricerca, ma per trasferire in modo efficace i risultati scientifici verso applicazioni terapeutiche concrete.<\/p>\n\n\n\n Questi pilastri sono pienamente integrati nei cinque programmi di ricerca attuali, Oncologia, Immunologia, Cardiologia-Pneumologia, Gastroenterologia e Neurologia, che coordinano le attivit\u00e0 tra ricerca di base, traslazionale e clinica.<\/p>\n\n\n\n Cure mediche personalizzate, cellule staminali, medicina su scala nanometrica, terapia genica e editing del genoma, digital health <\/em>sono probabilmente le tendenze chiave che, combinate, cambieranno il panorama sanitario nei prossimi dieci anni. La ricerca di 麻豆传媒AV在线看 intende svolgere un ruolo di leader in molti di questi campi. Per fare questo sar\u00e0 decisivo il ruolo che il sistema paese Italia sapr\u00e0 proporre nel cambio di passo nella ricerca in generale ed in quella biomedica in particolare.<\/p>\n\n\n\n L\u2019industria europea sta focalizzandosi intensamente sulla ricerca. Questo approccio \u00e8 fondamentale per il futuro del continente, per garantirsi una sovranit\u00e0 tecnologica e ridurre la dipendenza dalle potenze che attualmente guidano l\u2019innovazione globale in termini di produzione, mercati e conoscenza. L\u2019accademia deve svolgere un percorso analogo, sinergico, senza perdere di vista quelle che sono le caratteristiche intrinseche della ricerca accademica: autonomia e libert\u00e0 di pensiero.<\/p>\n\n\n\n La conoscenza e la ricerca, per\u00f2, da sole non bastano se rimangono relegate nei laboratori o nei centri accademici. Devono essere trasformate in soluzioni a disposizione della societ\u00e0. Questa trasformazione \u00e8 un percorso lungo e complesso, che richiede l\u2019interazione virtuosa di ricerca d\u2019eccellenza, tessuto imprenditoriale e una finanza in grado di supportare l\u2019innovazione con visione e audacia. Questi tre pilastri rappresentano la struttura strategica su cui l’Europa sta costruendo percorsi capaci di generare valore economico e sociale, partendo dal proprio patrimonio scientifico e incoraggiando la ricerca \u201cdisruptive\u201d<\/em> che diventa impresa.<\/p>\n\n\n\n L\u2019innovazione non \u00e8 un\u2019opzione, come sottolineato anche dal recente Premio Nobel per l’Economia, assegnato per lo studio sulla \u201cdistruzione creativa\u201d a Joel Mokyr<\/strong>, Philippe Aghion e Peter Howitt<\/strong>. \u00c8 essenziale accoglierla per evitare che la stagnazione diventi norma. \u00c8 lo strumento per guidare i cambiamenti e le transizioni anzich\u00e9 subirli. Viviamo in un’epoca in cui le grandi transizioni, digitale, della precision medicine<\/em> e quella ecologica, non possono essere pensate separatamente. La trasformazione digitale, con lo sviluppo massiccio dell’IA, non \u00e8 un obiettivo finale, ma un mezzo per accrescere la competitivit\u00e0.<\/p>\n\n\n\n Puntando sull\u2019integrazione tra intelligenza artificiale, nuovi materiali, supercomputer, biotecnologie e un uso appropriato dei dati delle scienze della salute, possiamo affrontare le sfide globali legate alla sostenibilit\u00e0 della medicina di precisione, sicurezza dei dati, cambiamento climatico e autonomia strategica nelle catene del valore. Le \u201ctransizioni gemelle\u201d sono fondamentali per la competitivit\u00e0 futura.<\/p>\n\n\n\n Per condurre queste trasformazioni serve anche un salto culturale: non basta adottare tecnologie sviluppate altrove, bisogna produrle, dominarle e adattarle al nostro contesto accademico, industriale e territoriale. Questo implica investire fortemente nella ricerca di frontiera pi\u00f9 innovativa, nelle infrastrutture di calcolo, nei laboratori condivisi tra universit\u00e0 e imprese, e in programmi di formazione tecnica e scientifica. L\u2019Italia ha il dovere di potenziare i suoi centri di ricerca, favorire la nascita di start-up deep-tech e valorizzare i territori con vivacit\u00e0 scientifica e imprenditoriale. Un approccio che supera il concetto di \u201cpolo scientifico o distretto tecnologico\u201d, puntando alla creazione di ecosistemi aperti, dove universit\u00e0, imprese, enti pubblici e cittadini collaborano a sfide comuni. \u00c8 da qui che nasce la vera sovranit\u00e0 tecnologica: non solo sviluppare e controllare nuove tecnologie, ma avere innovatori che sappiano usarle consapevolmente, a vantaggio della comunit\u00e0, come abilit\u00e0 autonoma di sviluppare e gestire le tecnologie chiave per la crescita.<\/p>\n\n\n\n Ho sempre sostenuto la creazione di una cultura della conoscenza non elitaria, ma diffusa, che non si chiuda nei laboratori ma diventi un linguaggio civile e un elemento di cittadinanza. Questa \u00e8 la vera sfida: un\u2019Europa che investe in ricerca non solo per competere, ma per definire un nuovo patto tra scienza, industria e societ\u00e0.<\/p>\n\n\n\n 麻豆传媒AV在线看 University, in conclusione, ha l\u2019ambizione di raccogliere questa sfida e di svolgere un ruolo di leader nel panorama della ricerca europea.<\/p>\n\n\n\n Con grande orgoglio ed emozione dichiaro aperto l\u2019Anno Accademico 2025-2026 di 麻豆传媒AV在线看 University!<\/p>\n\n\n\n
Vorrei esprimere un ringraziamento particolare a tutti i partecipanti e a coloro che hanno contribuito a rendere possibile questa giornata, persone che operano dietro le quinte ma che sono sempre fondamentali.<\/p>\n\n\n\nIl paziente al centro di un ecosistema per la Salute<\/strong><\/h3>\n\n\n\n
Le migliori tecnologie nelle mani di persone di talento<\/h3>\n\n\n\n
Studenti \u201cmadrelingua Ricerca\u201d<\/h3>\n\n\n\n
Quattro pilastri, una strategia<\/h3>\n\n\n\n
Un nuovo patto tra scienza, industria e societ\u00e0<\/h3>\n\n\n\n